どれだけ立派な理念でも価値観でも、優先順位がないと現場は混乱して業績が下がります。実際、５つの価値観を共有した劇団を調査したところ、リーダーと現場の人間との価値観が統一されていると業績が伸びていて、価値観に違いがある劇団は業績が大きく下がったそうです。また、異なる大きな価値観が４つ以上有る病院は院内でバラバラになる。友いわれています。ルールが５つ以上ある場合、優先事項をちゃんとつけないと価値観が共有されないばかりか、業績まで下がることになります。

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