中小企業の社長は商品力が会社の力、売上に直結するので、成長カーブを意識しないとダメです。ライフサイクルともいわれています。成長カーブは「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4つに分類できます。一番参考になるのがレーシックの業界です。見事なまでの成長カーブを描いています。この成長カーブを知らないと、売れない商品を必死こいて営業するは前になります。
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中小企業の社長は商品力が会社の力、売上に直結するので、成長カーブを意識しないとダメです。ライフサイクルともいわれています。成長カーブは「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4つに分類できます。一番参考になるのがレーシックの業界です。見事なまでの成長カーブを描いています。この成長カーブを知らないと、売れない商品を必死こいて営業するは前になります。
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