自己紹介・経歴
著書紹介
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「ダイレクト・レスポンス広告」を使って高額商品をバンバン売る法。 |
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電子書籍「ダイレクト・マーケティング広告戦略」 AmazonKindleセールス・営業部門１位！広告宣伝部門１位！ |
1977年1月17日生まれ 滋賀県彦根市在中
花屋の長男として生まれ
一浪して三重県の鈴鹿国際大学へ
2000年、就職氷河期のど真ん中で決まった内定先が光通信。
名古屋支店にてコピー機の営業マンとして社会人スタート。テレアポの即断即決営業のノウハウを学びます。（売上全国ベスト5に入ったことも）
2001年、昭和シェル石油の太陽光発電の販売会社（IVK）に転職。
ヘッドハンティングを受け、個人住宅向けテレアポの即断即決営業を名古屋で開始。
2002年、実家に戻りシガソーラーアメニティを設立。
実家の花屋がピンチになる。父と弟と私の3人でシャープの特約店シガソーラーアメニティ有限会社を設立。テレアポ即決営業で滋賀県でナンバーワンに。花屋の借金を返済し、有限会社から株式会社に変更して、自社ビル建設。
2006年、補助金終了。テレアポで太陽光が売れなくなる。
どれだけ電話をかけてもアポにならない状況が続く。数少ないアポの中から確実に売れるように即決営業を極めようとする。しかし、即決で売れてもキャンセルが続くようになり、スタッフも弟も全員辞めて私１人だけになる。
2007年、太陽光発電をチラシ広告で売る方法を模索する。
何百冊の本を読み「ダイレクト・マーケティング」と「ランチェスター戦略」に出会う。当時、mixiが全盛期で「情報販売」というのを知る。この手法を訪問販売の世界に持ってこようと思いつく。
2009年、チラシ広告大成功。
ダイレクト・レスポンス広告で問い合わせ爆発。ホームページからも問合せが急増。たった１人で太陽光発電を売りまくる。
2012年、コンサル「売れるしくみオフィス」を立ち上げる。
テレアポの頃より、自由な時間が持てるようになったのでコンサル業務を開始。太陽光バブル到来で忙しくなるが、昔の自分を救うべく、同じように悩んでる人にノウハウを公開。太陽光発電の販売とコンサル業務の２足のわらじをスタート。
2016年、出版が決定！同時に学習塾「プレディクト・スクール」を立ち上げる。
同文館出版より商業出版の話が決まる。広すぎるオフィスを有効活用するため学習塾もはじめる。
2018年、「ダイレクト・レスポンス広告」が発売。
著書「ダイレクト・レスポンス広告を使って高額商品をバンバン売る法」が１月13日発売。発売開始から１ヶ月の間、Amazonランキング広告宣伝部門最高２位。出版社の２月前半売上ベスト５にも入る。YouTubeやPodcastなどのSNSマーケティングも開始。
2020年、法人化する。
「売れるしくみオフィス」から「タイムバニッシュフォーシー株式会社」に変更。
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YouTubeチャンネル「売れる493 辻壮慈 ダイレクト・レスポンス広告を使った営業法」 動画は500本以上あります。 |
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Appleのほか、AmazonMusic、Spotifyでも |
机一つ、電話一つからのスタート
倒産寸前の実家の花屋を立て直すため、24歳の時に太陽光発電の会社を家族で設立。濃密なビジネス人生を歩む。
電話営業、即決の交渉術、マーケティング、チラシ広告作成、取引先開拓、ホームページ作成、SNS活動、アフターフォロー、クレーム処理、集金、資金繰り、メールDM、FAXDM、企画書作成、執筆、出版等。全部１人でやってきました。分業ではなく全部。
セールス＆マーケティングでNo.1
テレアポの即決営業。マーケティング営業。価格破壊が起きた業界で大手に負けない戦いを実践。同じ商品でも他社よりも魅力的に見せる方法や、価格の安さを吹き飛ばす方法を実行してきた結果、成約率は90％を超え、キャンセルは10年間ゼロ。お客様をファンにさせるスキルを手に入れ、商業出版にも成功。
展示会やリモートも
出版をきっかけにB2CだけでなくB2Bのコンサル事業も開始。全国の中小企業の社長にダイレクト・マーケティングを使った営業手法を伝授。売れる広告の作り方、令和時代の営業手法、展示会やリモート営業、売れる営業資料作りやDMの作成、プレスリリースの方法など、業界が違っても高い成果を発揮。
非常識な成功法
金もない、人もいない、時間もない、という本当に何もない状態から、新しいことを挑戦して成功してきました。「訪問販売しか売れない」という常識を壊し「企画書を送っても出版できない」という常識も壊してきました。現場で培った泥臭い本物の０→１のビジネス力がお望みなら期待に応えることができます。
業界は違えどビジネスの本質は同じ
一つのことを極めた営業力やマーケティングのスキルは業界は違えど本質は同じなので、あなたの業界でも必ず役に立てるスキルです。顧客視点の深堀り、競合他社と自社の強みと弱みの分析からの勝ち筋など、限られた予算内で、人材もいない小さい会社だったからこそ、どうすれば勝てるかを本気で20年考え続け実行してきました。
住宅業界や訪問販売の世界で培った交渉力、業界の常識を壊したマーケティングスキルをあなたの会社にも。
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